Effectief leiderschap II

Methodecursus

Wanneer moet je als leider echt zelf de verantwoordelijkheid nemen en wanneer moet je juist ruimte bieden, delegeren, loslaten? Voor de juiste maat in leiderschap zijn geen vaste vormen. Integendeel, het is de uitkomst van een levendig interactieproces tussen de betrokkenen, de leider en de context waarin zij hun doelen moeten realiseren. Zo’n proces leiden kan spannend zijn en onzekerheid met zich meebrengen: Wat wordt hier van mij verwacht? Schiet ik niet te kort? Gaan ze deze interventie van mij wel accepteren? Kan ik dit wel aan hen overlaten? Dit soort spanningsvelden kunnen ertoe leiden dat je als leider te sturend of te verzorgend gaat optreden of juist je verantwoordelijkheid uit de weg gaat. In het vinden van de juiste maat is het van belang om je doel voor ogen te houden: hoe bevorder ik zowel de effectiviteit van het team als de zelfsturing van de medewerkers? Het Participerend Leiderschap van TGI biedt  houvast om in deze spanningsvelden tegelijkertijd de medewerkers én jezelf te leiden.
 
Doel

• Verdiept inzicht in doel en kenmerken van het Participerend Leiderschap van TGI.
• Bewustwording van de persoonlijke leiderschapsstijl en ontwikkelingsmogelijkheden.
• Inzicht in de spanningsvelden uit de eigen werkpraktijk en concrete handelingsmogelijkheden om dit proces in beweging te brengen.

Werkwijze
We bieden zowel theoretische inzichten en methodische handvatten als mogelijkheden om heel concrete praktijksituaties in te brengen.
 
Doelgroep
Deze cursus is bedoeld voor leidinggevenden van teams en organisaties en voor ieder die geïnteresseerd is in leiderschap en organisatieontwikkeling. Deelnemers hebben voorafgaand de cursus ‘Effectief leiderschap I’ of een andere TGI-methodecursus gevolgd. In de TGI-opleidingsroute is dit een methode- of verdiepingscursus (M/V).